Suscripción

Sindicación

Items que tienen el tag Medios

Modelo resquebrajado
Escrito Por:: Enrique Carrier
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-09-07 14:53:00

Resultó muy interesante observar lo sucedido la última semana en la relación de la tienda online de contenidos iTunes con la cadena televisiva NBC. Es que luego de no poder arribar a un acuerdo en el tema precios, NBC Universal decidió dejar de vender sus shows televisivos en iTunes. El dato no es menor, ya que se trata del proveedor n°1 de videos para descargar de la tienda digital de Apple, representando el 40% de este tipo ventas.

 

La decisión de NBC es parte de una escalada entre Apple y las empresas de medios, quienes no están del todo satisfechas por no poder controlar el precio y las ofertas de los temas musicales y los videos vendidos por iTunes. Ya en julio pasado, Universal anunció que no renovaría su contrato con iTunes. Ambas decisiones no toman a nadie por sorpresa puesto que hace un tiempo que las empresas de medios viene quejándose de que el nivel de precios establecido por iTunes es una forma de incentivar la venta de los productos estrella de Apple: las distintas versiones de los reproductores iPod.

 

La visión de los proveedores de contenidos de iTunes no es tan errada. De acuerdo con las cifras de ventas acumuladas de iPods y de temas musicales vía iTunes, se obtiene un promedio de apenas 20 temas vendidos por cada reproductor. O sea que proporcionalmente se venden más reproductores que contenidos. Por lo tanto, entienden que, al menos por el momento, Apple necesita más del contenido que éstos necesitan de Apple. Además, existen muchas otras empresas (como Amazon, Wall-Mart y otras) que estarían dispuestas a negociar en otros términos con los proveedores de contenidos con tal de debilitar la posición de iTunes.

 

Pero más allá del caso puntual de Apple, iTunes y sus socios, que a fin de cuentas es anecdótico, lo que esto está marcando es que la venta de contenidos sigue siendo un tema que aún dista de estar resuelto. Se trata de la inversa del modelo de la impresora y el cartucho de tinta (para actualizar un poco el antiguo caso de la maquinita de afeitar y la hoja). Mientras que empresas como HP, Epson y otras obtienen su ganancia no vendiendo el equipo pero sí los insumos, en el caso de Apple es al revés, ya que obtiene su mayor margen vendiendo el equipo y no el contenido. La diferencia es que mientras HP y otros fabrican tanto la impresora como el cartucho, Apple no produce el contenido que vende, con lo que es un tercero el que está resignando ingresos. Así, evidentemente, el modelo no puede sostenerse indefinidamente. Habrá que buscar otros caminos.



Tags: Medios Tecnologia


Twitter (el cortito de Karadagian)
Escrito Por:: Enrique Carrier
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Variet

2007-09-07 14:51:49

-          Se acaban de cumplir 20 años de la firma del memorando que dio lugar a la norma GSM (sí, esa que muchos ven como re moderna). La historia posterior mostró que esta tecnología logró un nivel de desarrollo que probablemente sorprendió (gratamente) a sus impulsores.

-          Uruguay ya se inclinó por la norma europea de TV Digital. ¿Será un anticipo de lo que se viene por aquí?

-          Sigue la interna en Telecom. La escalada de declaraciones públicas de una y otra parte lleva cada vez más a pensar en un divorcio a mediano plazo. El tema es quien se queda con la tenencia de los chicos y cuánto se pagará en concepto de alimentos.



Tags: Celulares Medios Negocios


Monetizando el video
Escrito Por:: Enrique Carrier
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-08-24 15:20:35

YouTubeNadie duda de que YouTube es "el" sitio para ver videos. A tal punto que, con un share del 60%, tiene más visitas que sus 64 competidores juntos. Pero todo esto tiene vida corta si el dinero no aparece por ningún lado. Esta semana YouTube dio un paso importante en esta dirección, con la aplicación de publicidad en determinados videos.

 

La solución no fue sencilla, ya que había que evitar que la publicidad terminara afectando negativamente la experiencia, produciendo una migración hacia otros sitios. Se descartó poner los avisos antes del video (preroll) o en el medio (midroll), ya que ambos modelos provienen de contenidos más largos como películas o programas de TV, pero no se adaptan a contenidos cortos como los que hay en Internet. La solución entonces fue aplicar avisos que aparecen a los 15 segundos de comenzado el video pero como un sobreimpreso que ocupa un quinto de la pantalla (al estilo de las publicidades que se pueden ver en la TV durante los partidos de fútbol). A diferencia de los sobreimpresos de la TV tradicional, además de ignorarlo, el usuario puede cerrarlo o hacer un click sobre éste. En este último caso, el video que está viendo se detiene y comienza a reproducir la publicidad. Cuando esta termina, el video original retoma desde el punto en que se detuvo.

 

Por el momento, YouTube aplicará este nuevo tipo de publicidad únicamente a clips de sus socios de contenidos (empresas que licenciaron sus videos). Así evita publicar avisos en videos que podrían infringir los derechos de autor o cuyos contenidos no sean del agrado del anunciante. Eso sí, los ingresos generados por la publicidad de distribuyen entre YouTube y el proveedor del video.

 

Para YouTube (ergo, Google) esta nueva forma de publicidad es importante no sólo porque le permite monetizar, en parte, su servicio, sino que puede servir como atractivo para que otros proveedores se decidan a tener sus videos en este sitio.

 

Sin embargo, esta nos es una buena noticia para los otros medios. El crecimiento del total de fondos destinados a la publicidad sólo crece en la medida en que lo hace la economía en general. Así, la aparición de un nuevo medio no genera per sé un crecimiento de la publicidad sino una reasignación de esos recursos. Habrá que ver entonces quién pierde con el crecimiento de la publicidad online en video. ¿Será la TV?



Tags: Internet Medios


DirecTV se suma a la fiesta
Escrito Por:: Enrique Carrier
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Negocios

2007-08-17 15:01:26

Cuando se habla de Triple Play se piensa en empresas de telecomunicaciones y operadores de TV por cable peleando por los clientes, escenario en el cual las empresas de TV satelital (o DTH, por Direct To Home) parecen los convidados de piedra. Esto es así porque la tecnología de TV satelital es básicamente una red de una vía, lo que impide las comunicaciones desde el abonado a la red. Así, no se pueden establecer comunicaciones bidireccionales como lo son las de telefonía o de Internet. Por esta limitación técnica, los nombres de los operadores de DTH siempre aparecen asociados a otras empresas que pudieran darle una red complementaria para poder dar otros servicios que necesitan de una infraestructura de doble vía.

 

BPLEn línea con esta situación, DirecTV anunció esta semana que comenzará a ofrecer paquetes de servicios de banda ancha sobre red eléctrica (BPL o Broadband over Power Lines) a través de una asociación con Current Group, una empresa de distribución eléctrica en el área de Dallas, en los EE.UU. Esta asociación se suma a la que realizara meses atrás con Clearwire (operador inalámbrico en aquél país) con el objetivo de mejorar su posición competitiva frente a los avances de propuestas Triple y Cuádruple Play.

 

Los anuncios de DirecTV evidencian que su idea no es asociarse con ningún operador ni tecnología en particular sino más bien lograr acuerdos de distribución con todos aquellos con los cuales se pueda aportar valor. Será interesante entonces ver qué puede pasar en países como el nuestro. En algún momento hubo negociaciones con Telmex que hoy parecen haberse enfriado. Y el problema en Argentina es que son pocos las empresas de telecomunicaciones con redes de banda ancha propia que apunten al segmento residencial, con lo cual, los candidatos se cuentan con los dedos de la mano. Quizás para el momento en que la oferta de Triple Play llegue por parte de los grandes operadores (y que por lo tanto puedan tener un impacto considerable sobre el negocio de DirecTV), las propuestas de banda ancha sobre redes eléctricas estén más desarrolladas. Mientras tanto, todo es pura especulación (aunque es interesante igualmente).



Tags: Internet Medios Tecnologia Telefonia


Fútbol alternativo
Escrito Por:: Enrique Carrier
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-08-03 15:42:52

La vida está llena de paradojas. Y una de éstas es que si bien a partir del inicio del campeonato de fútbol argentino de primera división todos los partidos serán televisados y transmitidos por la TV por suscripción (cable y satélite), un mayor número de éstos sólo podrán verse a través de abonos específicos adicionales al básico (incluyendo todos los de los más populares equipos, Boca y River). Así, ya no alcanzará con estar abonado a un servicio de televisión, sino que en muchos casos habrá que pagar un abono adicional para seguir a un equipo en particular. El fútbol se convierte así, por lejos, en el negocio con más pasión de todos los negocios.

 

Para quienes por decisión propia o imposibilidad quedan fuera de las teletribunas, la empresa Datafactory anunció una solución para Web, denominada "La canchita" que reproduce en vivo, visualmente y con relatos las incidencias de los partidos de fútbol. Por lo que se pudo leer de la información enviada a la prensa, un match en "La canchita" se asemejará a ver los partidos de un Winning Eleven o un FIFA, los más populares juegos de fútbol para consolas y PC. Inicialmente, se podrá ver este producto en acción en la versión online del diario La Voz del Interior. Un avance de la realidad virtual.



Tags: Internet Medios


Elton, el neoludita
Escrito Por:: Enrique Carrier
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Sociedad

2007-08-03 15:40:31

A principios del siglo XIX se produjo un movimiento social en Inglaterra formado por artesanos textiles quienes protestaban contra los cambios en la producción introducidos por la revolución industrial, a los que consideraban una amenaza a su forma de vida. Son conocidos como luditas, ya que su líder era un señor de apellido Lud.

 

La revolución actual es la de las TIC, y por eso a sus detractores se los llama neoluditas. En este grupo reviste ahora el cantante Elton John, quien en un pedido típico de quien no entiende nada del mundo que lo rodea, pidió el cierre de Internet ya que, según su parecer, está destruyendo la industria musical y las relaciones interpersonales. En realidad, algunos dicen que esta oposición a Internet surgió por las pobres ventas de su último disco, responsabilizando a la red por las descargas online.

 

Lo que Elton John está negando es que el negocio de la música, para bien o para mal, cambió. Ya no alcanza con "pegar" un hit y vivir toda la vida de las regalías. Ahora hay que sudar más, salir de gira, estar en la TV, vender merchandising. Es más, hay quienes creen que finalmente la música terminará siendo gratuita, actuando como un incentivo para asistir a conciertos o comprarse la remera con el logo de la banda estampada. La idea no es mala si se tiene en cuenta que la gente paga mucho más por un ticket para un recital que lo que gasta en la compra de un CD. Los tiempos cambian, los negocios también.

 

Lo paradójico de esta situación es cómo un integrante de un movimiento revolucionario como fue el rock, con la edad (actualmente tiene 60 años) se convierte en un rabioso conservador. Triste, pero humanamente natural.



Tags: Internet Medios Sociedad


Nada nuevo bajo el sol
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Regulaci?n

2007-07-27 13:42:24

Esta es la sensación que dejó el II Encuentro Internacional de Banda Ancha y Cable Módem (que de Internacional mostró poco) que tuvo lugar la semana pasada en Mar del Plata. El evento reunió a operadores de TV por cable, particularmente de la provincia de Buenos Aires, si bien los temas tratados tienen un claro alcance nacional.

 

No hubieron sorpresas ya que los ataques a las telefónicas por su intención de ingresar al negocio de la TV volvieron a estar a la orden del día (tal como suele suceder en los distintos ámbitos donde se juntan las empresas de TV por cable), así como el hincapié en que los cables son empresas nacionales (algo discutible en algunos casos) y PyMEs (claramente no en todos los casos). Por la hegemonía del pensamiento, se trató más bien de un ámbito de reclamo hacia fuera (medios, gobierno, rivales) que de un lugar donde pudieran presentarse distintas visiones sobre un mismo tema generando un debate constructivo. Pero esto es legítimo, ya que nunca el Encuentro fue planteado en éstos últimos términos.

 

Así, el mensaje estuvo basado en términos de Cableros vs. Telcos. Pero las cosas en la vida nunca son tan simples. Es evidente que tanto el mundo de la TV por cable como el de las empresas de telecomunicaciones no son ámbitos homogéneos. En ambos casos hay grandes jugadores así como jugadores de menor peso en tablero general. Así, el escenario actual y futuro no contempla a dos actores, cableros y telcos, sino a cinco: cableros PyMEs, cableros grandes, telefónicas incumbentes, telefónicas entrantes y Estado (que juega un rol fundamental, o al menos así debería ser). Cada uno con necesidades y objetivos diferentes.



Tags: Medios Negocios Regulacion


La pelea de fondo
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Regulaci?n

2007-07-27 13:41:44

Este enfrentamiento entre cableros y telcos está fuertemente ligado al combate de fondo, que es el que se da entre el Grupo Clarín y las telefónicas incumbentes, donde Telefónica tiene claramente un perfil más alto que Telecom.

 

No hay en esta pelea ningún nene de pecho. El Grupo Clarín (dueño del 60% de la fusionada Cablevisión-Multicanal) ostenta el 47% del mercado de TV por cable. Y tanto Telefónica como Telecom manejan porcentajes importantes en el negocio de las telecomunicaciones (que varían dependiendo del servicio que se considere). El enfrentamiento fuerte comenzó a partir del momento en que la tecnología permitió que desde ambos lados se pudiera incursionar en terreno tradicionalmente ajeno. El cable ingresando al mundo de las telecomunicaciones a través de la tecnología de cablemódem (donde el Grupo Clarín tiene aproximadamente el 20% del mercado según datos publicados por su diario). Y las telefónicas con la capacidad técnica de ingresar al negocio de la TV paga, pero aún sin hacerlo.

 

En realidad, el temor de los cableros, y más particularmente de Cablevisión-Multicanal, suena desmedido, pero como estrategia le permite ir ganando valioso tiempo. Como lo indican las cifras de ATVC, el cable es un negocio maduro, con presencia en el 53% de los hogares argentinos. Así, una oferta de TV de las telefónicas debería apuntar a robarle clientes. Y se sabe que la competencia es más dura cuando se trata de comer de la misma torta que cuando se trata de agrandarla.

 

Por otra parte, la digitalización le da múltiples ventajas al cable. Por un lado, minimiza la diferenciación que una oferta de IPTV podría aportar, ya que los servicios pasan a ser muy similares. Pero con una ventaja adicional para el cable, ya que la digitalización de este servicio no impide que siga funcionando también bajo el modelo analógico. Esto se traduce en que un hogar abonado al servicio digital de TV por cable sigue teniendo acceso al servicio tradicional analógico, con lo que se pueden tener múltiples bocas sin necesidad de contar un set top box digital en cada televisor. Esto sí pasará con la IPTV, así como sucede hoy con la televisión satelital. O sea, en un hogar con dos o más televisores, la opción del cable con su mix analógico digital es más atractiva.

 

Adicionalmente, se espera que a partir de este semestre la digitalización tenga un fuerte crecimiento de la mano del fútbol, el contenido premium más demandado. Es que la decisión de televisar todos los partidos del campeonato local traerá aparejado, en una primera instancia, que tanto aquellos de Boca como de River (los dos clubes por lejos más populares de Argentina) sean transmitidos únicamente por el sistema premium. O sea, habrá que estar suscripto al servicio digital y, adicionalmente, adquirir el paquete de fútbol apropiado. En el caso de quienes se "digitalicen" para contratar este paquete y así poder seguir a su equipo de fútbol, esto implicará un desembolso $ 30,50 equivalente a entre un 40 y un 50% del precio del abono. En otras palabras, pasan a estar digitalizados y a subir el ARPU. Dos pájaros de un tiro.

 

El panorama para las telefónicas no es tan rosa como aparenta. Además de tener que arrancar desde cero en un mercado ya maduro como el de la TV paga, tecnológicamente la transmisión de TV por las redes de ADSL tiene sus desafíos. Por un lado el monetario, ya que aumentar la capacidad de la red para transportar un mayor volumen de datos se traduce en pesos (o dólares) a invertir. Por el otro, el tecnológico, ya que la degradación de la capacidad de transmisión del ADSL en la medida en que aumenta la distancia entre la casa del abonado y la central es un problema que sólo se resuelve, de vuelta, con más inversión. De hecho, en sus países de origen, el desarrollo de la IPTV no es tan explosivo como algunos imaginaron. Así, sólo sería económicamente razonable competir en las zonas más densamente pobladas y no tanto en otras de población más dispersa, lo que es una buena noticia para los pequeños cableros.

 

En síntesis, las telefónicas son más grandes en términos de facturación y de inversión, lo que les permitiría ingresar al negocio de la TV, aunque con un resultado aún incierto. Por su parte, el negocio del cable está establecido y cuenta con ventajas objetivas con el desarrollo de la TV digital y conoce mejor el negocio de los contenidos. Y en cuanto al poder de lobby, tanto de un lado como del otro hay expertos en la materia. Sería interesante entonces que se abriera la competencia para que ésta termine beneficiando a los consumidores con menores precios y mejores servicios.



Tags: Medios Regulacion


De chiquilín te miraba de afuera
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Regulaci?n

2007-07-27 13:41:00

Distinto es el caso de los demás actores de uno y otro mercado (cable y telecomunicaciones) que quedan casi "naturalmente" en distintas veredas, si bien sus intereses y posibilidades son claramente distintas a las de los grandes grupos mencionados.

 

Las empresas de telecomunicaciones entrantes (aquellas que ingresaron al mercado en competencia, sin heredar ni redes ni clientes) sufren la prohibición de dar servicios de TV sin comerla ni beberla. Al igual que los cables, dan sus servicios en competencia, montando sus redes desde cero, sin ningún tipo de reserva de mercado ni protección alguna. Sin embargo, por un capricho regulador, se les prohíbe transmitir TV por sus redes. Sería bueno que desde el gobierno alguien explique el porqué de esta decisión, a todas luces injusta. Sobre todo cuando las empresas que dan servicios de TV sí están autorizadas a dar servicios de telecomunicaciones.

 

En el caso de las pequeños operadores de TV por cable, su problema no es tanto regulatorio sino principalmente de negocios. Nadie duda del rol que jugaron ampliando la variedad de contenidos para televisión en lugares donde, a veces en el mejor de los casos, apenas podía llegar una señal de TV por aire. Pero está claro que en la medida que el negocio se hace más sofisticado, con digitalización de la TV y agregado de servicios de telecomunicaciones (banda ancha y telefonía), las escalas empiezan a hacerse sentir cada vez con mayor intensidad. Desde el punto de vista de los costos, no es lo mismo operar en una localidad chica, de casas bajas y casi sin departamentos, donde en una manzana cubierta por una red de cable se puede tener un potencial de 40 hogares, frente a lo que sucede en una gran ciudad, donde una manzana puede tener hasta 1.000 hogares. Y estas escalas no impactan sólo en la infraestructura, sino que también se hacen sentir a la hora de negociar el valor de compra de las distintas señales que retransmiten. En estas condiciones, difícilmente otra empresa de TV paga se anime a competirles, salvo que pueda hacerlo en forma inalámbrica o que ya tenga una red que cubra las mismas localidades, como puede ser el caso de empresas telefónicas. Pero aún en éste último caso, por las razones técnicas mencionadas en el comentario anterior, habría que ver en qué medida las telefónicas justificarían la inversión necesaria para intentar "robar" unos pocos clientes.



Tags: Medios Regulacion


El rol del Estado
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Regulaci?n

2007-07-27 13:40:16

Ante este panorama, ¿debe el Estado defender a unos a costas de otros? Si bien puede resultar tentador, conlleva el riesgo de la discrecionalidad mal entendida. Varias de las empresas involucradas en este intríngulis optan por lo más cómodo, que es la anulación del competidor. Sin embargo, optar por esta solución no solo es discrecional, sino que deja de lado los intereses del consumidor, elemento generalmente olvidado en este tipo de conflicto de intereses.

 

Por otra parte, caer en la tentación de ignorar el desarrollo tecnológico es una jugada peligrosa. Durante los años 90, la transmisión de "voz viva" era un monopolio de las telefónicas, así como hoy la transmisión de TV es exclusiva de canales de aire y operadores de TV paga. Sin embargo, esta prohibición no impidió el desarrollo de la voz sobre IP y que hoy usemos Skype para hablar a cualquier destino, sea local o internacional. De la misma forma, pensar que por ley se puede impedir que la gente vea TV por redes de las empresas de telecomunicaciones es utópico. Hoy, YouTube o Joost, entre tantos otros, equivalen a la prehistoria de la TV por Internet. Se podrá entonces impedir que las empresas de telecomunicaciones ofrezcan el servicio de TV, pero no se podrá evitar que sus clientes vean TV por estas redes.

 

No se trata de desregular. Todo lo contrario. Se trata de regular adecuadamente la competencia. Así, sería provechoso que el Estado deje la inacción a la cual nos tiene acostumbrados últimamente en esta materia, y se esmere en la creación de un marco para que se desarrolle la competencia, velando no por favorecer a unos en desmedro de otros sino en crear situaciones de igualdad, donde los más fuertes no puedan abusar de su posición dominante, y donde los que prevalezcan sean quienes hagan mejor las cosas. Esto no sólo generaría una industria más sana y competitiva, sino que favorecería a los consumidores (que, dicho sea de paso, además son ciudadanos) permitiendo que lleguen a éstos mejores servicios a mejores precios. ¿Suena utópico? Probablemente lo sea. Pero no está mal perseguir utopías si en el camino mejoran las condiciones de bienestar para todos.



Tags: Medios Regulacion


Efectos colaterales
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Celulares

2007-07-20 15:36:42

Siguiendo en el tema 3G, estos lanzamientos recientes dan lugar a un par de reflexiones. Una tiene que ver con el tema contenidos en el celular y la otra con el impacto de la 3G sobre la banda ancha fija.

 

Por el lado de los contenidos, es evidente que la industria celular quiere crecer en los negocios que van más allá de la voz, pero simultáneamente teme sufrir el mismo destino que los ISP en Internet, quienes hoy son mayormente proveedores de infraestructura, estando los contenidos en manos de terceros. Estos mismos antecedentes deberían hacer desistir a los operadores celulares de seguir el camino de los walled gardens, es decir, proveer contenidos dentro de su propia red. Este es un modelo perimido en un mundo donde los usuarios se acostumbraron a la disponibilidad casi infinita de contenidos en Internet. En una sociedad que ya no es de masas, donde los segmentos de clientes abundan y se superponen, creando una combinatoria casi infinita de intereses y necesidades, pensar en un modelo centralizado de distribución de contenidos es anacrónico. Hoy no tiene sentido que un "gerente de programación" decida por sus clientes qué es lo que éstos pueden ver. A lo sumo podría pensarse en el desarrollo de plataformas de publicación de contenidos generados por los usuarios, algo así como un YouTube para celulares autóctono.

 

Por otra parte, si bien todavía es muy temprano para considerarlo seriamente, es interesante plantear la hipótesis de lo que podrá suceder cuando las redes 3G tengan una cobertura similar a la que hoy tiene GSM. En ese momento, y con la esperada y natural baja de precios, las redes 3G se convertirán en sustitutos de las redes de banda ancha, sean ADSL, cablemódem o inalámbricas. Esto será más evidente en localidades chicas, donde los costos de la banda ancha son mucho mayores debido a economías de escala poco propicias. En este escenario, la necesidad de pequeños operadores del interior del país de dar servicios de triple play así como de las cooperativas dando servicios móviles adquiere el carácter de movidas defensivas.



Tags: Celulares Internet Medios Tecnologia


Speedy TV
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-07-20 15:35:56

Para los cableoperadores es el cuco contra el cual hay que apuntar todos los cañones. Por su parte, el titular del Comfer afirma que "si Telefónica lanza TV por Internet pierde la licencia". Sin embargo, Telefónica sigue avanzando a pie firme en su proyecto de llevar los contenidos de TV a su red de banda ancha. Y para ello, hay muchas cosas que hacer.

 

Una de estas tareas pasa por instalar el mensaje de que Speedy puede actualizar a la TV. Esto es lo que transmite su último comercial, en el cual, promocionando un concurso de videos a ser publicados en Internet. Un televisor, confinado al ático, resulta ser un mensaje bastante claro: la tele es vieja. Además, la voz en off es más que elocuente: "... un aparato que parecía inservible resulta ser un televisor que les muestra el futuro". Más claro, echarle agua.



Tags: Internet Medios Regulacion


Marketing de guerrilla
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Variet

2007-07-20 15:31:54

Así podría definirse lo que está haciendo una empresa de los EE.UU. basándose en la popularidad y el momentum del iPhone. Se trata de Blendtec, un fabricante de licuadoras muy particulares por su potencia. En un estilo basado en los informercials de los canales de venta telefónica, la gente de Blendtec muestra en un video como su máquina reduce a polvo un iPhone.

 

La idea es brillante, ya que en Youtube el video de iPhone en la licuadora tiene casi 1,3 millón de vistas, y uno similar donde se licua un iPod tiene casi 4 millones de vistas. ¿Cuánto hubiera costado llegar a tantas personas en un medio tradicional? Además, con un video tan convincente, Blendtec se posiciona como la licuadora top. Una muestra de cómo la creatividad amplificada por Internet puede lograr resultados asombrosos.

 

Un comentario al pasar: llama la atención que ahora los videos de YouTube se presentan en formato widescreen. ¿Se estarán preparando para transmitir en pantallas de TV modernas?



Tags: Medios Variete


Objetivos ambiciosos
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-06-22 15:06:09

Resultaron interesantes y reveladoras algunas de las frases expresadas durante el Encuentro Empresarial Académico 2008, organizado la semana pasada por la UADE. Uno de los paneles contó con la presencia de los responsables máximos de Telecom y Telefónica e, inevitablemente, el tema regulatorio, y más específicamente la oferta de TV por las redes telefónicas, no estuvo ausente.

 

Por supuesto, las declaraciones en torno a que los avances tecnológicos no pueden ser detenidos por la regulación así como la confianza en que esto así sea entendido por el gobierno dominaron la escena. Pero lo realmente jugoso fueron las proyecciones que el gerente general de Telefónica presentó a la audiencia. Mencionó que para el 2010 (o sea, 3 años y medio si tomamos las cifras a diciembre) Telefónica tendrá 15 millones de usuarios de telefonía celular (un 25% más que los actuales), 2 millones de abonados de banda ancha (un 233% más que ahora) y, agárrense, 500 mil accesos de televisión.

 

La mención de los 500 mil accesos de TV encierra varios mensajes simultáneos. El primero y más evidente es que en Telefónica descuentan que falta poco para obtener la habilitación legal para dar el servicio (¿será inmediatamente después de octubre?). O si no hay habilitación legal, que al menos no habrá oposición. La segunda es que realmente confían en que el servicio tendrá una rápida aceptación. Como parámetro, vale recordar que a Telefónica le llevó 6 años alcanzar los 500 mil abonados de ADSL que logró a fines del 2006. O sea que esperan que la TV crezca a un ritmo que sería prácticamente el doble. Es cierto que el despliegue de ADSL requirió del desarrollo de la red misma, mientras que la TV lo hace montada sobre esta red ya desplegada, aunque esta debe ser debidamente "upgradeada" (perdón por el neologismo). Sin embargo, también hay que considerar que el ADSL no tenía muchos competidores, particularmente en la zona de Telefónica, mientras que la TV por cable, competencia directa de la TV por ADSL, tiene un desarrollo muy importante en Argentina, estando presente en prácticamente la mitad de los hogares del país.

 

¿Festejaremos el bicentenario viendo el discurso del presidente/a por TV a través de la red telefónica?



Tags: Celulares Internet Medios Regulacion Sociedad Telefonia


YouTube en el celular
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Celulares

2007-06-22 15:04:22

Recientemente, el sitio de videos YouTube lanzó su versión para celulares (m.youtube.com). Pudimos acceder al mismo desde Argentina con un celular EDGE (no es indispensable que sea 3G) con una velocidad de descarga más que aceptable. Esto es una buena noticia para los operadores locales, ya que permite entonces el consumo de video sin necesidad de esperar a la actualización de las redes y el parque de celulares a 3G (aunque menos de EDGE, o sea GPRS, es totalmente desaconsejable).

 

Más importante aún es que pone a disposición del público una videoteca que es y será mucho más amplia que lo que los operadores puedan ofrecer a través de un formato de walled garden (contenidos cerrados) con acuerdos de distribución de contenidos con determinados productores de contenidos. La diferencia se hará más evidente en el corto plazo, ya que YouTube estima haber convertido toda su videoteca al formato móvil para fines del presente año.

 

Eso sí, el negocio cambia porque ya no se trata de cobrar un plus por ver un video determinado dentro del restringido menú del portal del operador, sino de conformarse por lo que se pueda cobrar por el tráfico generado. Quizás sea un indicio de que finalmente el tema de contenidos en el celular siga el mismo modelo que tiene Internet: abierto.

 

Un dato adicional, y que no es menor. Siguiendo con la tendencia 2.0 de Internet, es muy fácil subir un video grabado desde un celular a YouTube, el cual es publicado instantáneamente. De esta forma, se potencia la generación de contenidos de usuario, sumándole atractivo a la plataforma. Así, la Web 2.0 no se circunscribe ya a la PC como punto de ingreso.



Tags: Celulares Medios


Renovación y cambio
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-06-22 15:03:35

Es indudable que en los últimos tiempos Yahoo fue perdiendo terreno, abandonando su posición de referente en la Web a manos de Google. Y esta situación terminó de blanquearse esta semana con la renuncia de su CEO, Terry Semel, cuyo lugar será ocupado por Jerry Yang, uno de los dos fundadores del portal.

 

Más allá del arrasador avance de Google en los últimos años, también Yahoo tuvo su cuota de responsabilidad en esta situación. Conviene recordar que el sr. Semel llegó a Yahoo seis 6 años atrás proveniente de Warner Bros. Eran tiempos en los cuales estaba de moda la idea de la fusión de empresas de Internet y de contenidos, situación que llevó también a AOL a fusionarse con Time Warner con lamentables resultados. En el caso particular del CEO saliente de Yahoo, hay un dato que publicó tiempo atrás el semanario The Economist que es revelador: Semel, de 64 años, no había utilizado el mail hasta su llegada a Yahoo. Claramente estaba conceptualmente fuera del mundo en el cual debería desenvolverse y conducir la empresa. Un error demasiado grande por parte de quienes lo contrataron.

 

Quizás el no tener un background tecnológico ni pertenecer a una generación digital hizo que dejara pasar negocios que hubieran sido clave para su suerte y la de Yahoo. En el 2002 evaluó la compra de Google pero le pareció muy cara. Luego el valor de Google se multiplicó por decenas. También estuvo interesado en YouTube, pero Google se lo arrebató de las narices. Lo mismo le pasó con Doubleclick. Y perdió la posibilidad de comercializar MySpace, también a manos de Google. En otras palabras, dejó pasar muchos trenes.

 

La situación de Yahoo ahora, con uno de los fundadores al timón, no está exenta de incertidumbres. Por un lado, poner al frente a una persona sin experiencia en la tarea es una apuesta a seguir con detenimiento. Por otra parte, en los EE.UU. se manejan diversas posibilidades, llegando al extremo de que Yahoo se retire del negocio de las búsquedas, tercerizándolo en Google (como hiciera en el pasado hasta que el hoy über buscador tomó vuelo propio y la relación se acabó). La idea sería reasignar los recursos humanos y financieros a otros proyectos que apuntalen el rol de Yahoo como portal y que lo diferencien del rey de los buscadores.

 

Por el momento son hipótesis que se barajan y no hay nada firme. Pero la sola evaluación de la alternativa habla a las claras de que lo que Yahoo necesita es un sacudón importante.



Tags: Internet Medios


¿PC o TV?
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-06-15 21:59:48

Durante años se discutió sobre quién terminaría prevaleciendo en el living de los hogares, si la TV o la PC. Hoy, desarrollo de la digitalización mediante, está claro que la guerra la ganó la PC, o mejor dicho la computadora, si bien desde la perspectiva del usuario lo que consume es TV. ¿Suena confuso?

 

En la actualidad, la PC se presenta no como el medio donde converge todo, pero sí como intermediaria para administrar otros contenidos digitales como fotos, música y películas. Esto surge del informe "Los consumidores frente a la TV Digital" realizado por Carrier y Asociados. En el caso específico del video, la preferencia de la mayoría es ver sus adquisiciones digitales en la TV tirados cómodamente en el sofá. Por lo tanto, cada vez cobran más valor las pantallas grandes, las planas, los home theatres que dan mucha más satisfacción y hasta status que una PC como centro multimedia. Se trata sin dudas de un mundo TV-céntrico. Pero en los hechos la tendencia es cada vez más a que la TV sea un monitor al cual se le conectan distintos tipos de computadoras: PC, decodificadores digitales, DVR.

 

En esta línea, se podría pensar que el concepto del Windows Media Center (PC con una versión específica de Windows para consumir video y audio en la TV) es el camino indicado. Sin embargo, la gran contra del Media Center es que termina siendo un electrónico carísimo (más caro que una PC convencional) cuando en realidad debería tener un precio inferior a los US$ 300 para poder encontrar, masivamente, un lugar junto a la Gran Pantalla, tal como lo hacen los reproductores de DVD o las consolas de videojuegos.



Tags: Informatica Internet Medios


iTV local
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-06-15 21:58:20

Mientras tanto, localmente están apareciendo nuevos sitios que permiten ver videos online desde la PC. Algunos con el concepto Web 1.0, donde el sitio hace difusión de contenidos elegidos por sus desarrolladores, bajo el concepto de canales, como es el caso de Television.com.ar. Otros, como VxV.com replican el modelo YouTube, donde todos los usuarios pueden ser generadores de contenidos así como público. Habrá que ver en éste último caso cómo se hará el manejo del contenido protegido por derechos de autor.



Tags: Internet Medios


Inalámbricos de la mano
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-06-15 21:57:37

En un mundo convergente, donde la TV tiende a ser un contenido más que viaja por las redes junto a la voz y los datos, los operadores de TV satelital buscan desde hace tiempo redes alternativas para ofrecer nuevos servicios a sus clientes y evitar que éstos los abandonen seducidos por propuestas más amplias de sus competidores por cable. Esta es la base de una asociación que se anunció esta semana entre DirecTV, Echostar (ambas operadoras de TV satelital) con ClearWire, el proveedor de comunicaciones a través de tecnología WiMax para ofrecer conjuntamente sus servicios en los EE.UU.

 

Este acuerdo tiene sentido para ambas partes y es un indicador de la dirección que podrían tomar los eventos en otras latitudes (incluida la nuestra). Para los operadores de TV satelital es difícil llegar a acuerdos con empresas de telecomunicaciones con redes cableadas ya que saben que más temprano que tarde éstas tendrán capacidad para transmitir TV con lo que se convertirán en competidores. Para ClearWire es una forma de completar su oferta de Internet y telefonía con TV, en momentos en que la capacidad de WiMax para transmitir también video todavía está verde, al tiempo que se beneficia con el canal comercial que le ofrecerán las satelitales.

 

Si quisiéramos especular con lo que podría pasar en Argentina, tiempo atrás hubo charlas entre DirecTV y Telmex que aparentemente terminaron en punto muerto. Con la compra de Ertach (y su red WiMax) por parte de Telmex, quizás ahora la empresa mejicana tenga un atractivo mayor en términos de cobertura como para reflotar esas charlas. Aunque habrá que ver como encaja esto con las rumoreadas compras de operadores de cable en las cuales estaría embarcada la empresa de Slim. Por otra parte, sería interesante conocer más en detalle los planes de Nextel, quien compró las operaciones de Velocom y su red WiMax, para ver si una asociación con DirecTV sería viable (y ciertamente, sorprendente). Pero repetimos, esto es un simple juego al estilo "what if".



Tags: Internet Medios Negocios


TVfonía
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-06-08 15:47:45

Cuando se habla de los nuevos servicios de TV digital entre gente vinculada al negocio, se piensa inmediatamente en operadores de TV por cable y telefónicas como los dos grandes contendientes, sin por esto dejar de reconocer el rol de operadores de TV inalámbricos (pagos o gratuitos) o hasta ISP. Sin embargo, el combate de fondo es sin dudas entre cableras y telcos. Y en el caso particular de estas últimas, siempre surge la incertidumbre respecto de su conocimiento y adaptación al negocio de los contenidos televisivos. No obstante, las telefónicas no son vistas con malos ojos por los usuarios como un eventual proveedor de servicios de TV, logrando en algunos casos un posicionamiento para nada desdeñable. Esto surge del informe "Los consumidores frente a la TV Digital" realizado por Carrier y Asociados.

 

Interrogados respecto del tipo de proveedor que les resulta más confiable para acceder a servicios de TV digital, las preferencias se reparten. Si bien en la percepción de estabilidad del servicio pesa mucho la experiencia personal (por lo que algunos destacan la estabilidad del teléfono y otros la del cable), las telefónicas tienen una leve ventaja en este punto, siempre según la visión de los usuarios. Adicionalmente, a las telefónicas se las asocia más con tecnología, a tal punto que el uso de ADSL para transmitir TV no genera rechazos.

 

En el caso de los proveedores de TV por cable, su gran fortaleza es que, digital o no, la TV es su terreno natural. Y esta experiencia es altamente valorada por los usuarios.

 

Percepciones al margen, hay otras realidades del mercado que impactarán en esta contienda. Hoy, aproximadamente la mitad de los hogares argentinos tiene TV paga, de los cuales el 90% la recibe a través de un cable, mientras que las telefónicas no tienen ningún cliente. Es sin dudas una presencia más que envidiable. Sin embargo, las telefónicas tienen a su favor su capacidad de bundling o paquete de productos. Esto ya se evidencia en la batalla por la banda ancha, donde tanto Telecom como Telefónica están impactando sobre la base instalada de abonados de clientes de banda ancha de los operadores de cable a través de agresivas combinaciones de Internet y telefonía que, al menos hasta el momento, no han sido respondidas por otras igualmente atractivas de TV e Internet.

Cuando el triple play sea una realidad comercial, las chispas que se saquen se verán desde la luna (como reza el mito respecto de la muralla china).



Tags: Medios Negocios Regulacion Tecnologia


De empujar a tirar
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-06-01 14:45:11

Con más de 5 millones de hogares conectados a la TV paga, de los cuales el 90% lo hace a través del cable, el modelo es sin ningún lugar a dudas exitoso. No obstante, el impacto de otras formas de consumir contenidos en video, sea vía DVD o crecientemente vía Internet, están anunciando el gran cambio de la TV. Ésta está pasando de un modelo pasivo tipo push, donde el televidente recibe lo que alguien programó por él, a uno pull, donde él mismo es quien toma la iniciativa en cuanto al qué, cómo y cuándo de este consumo. Ese cambio de modelo no debería darse a través de una ruptura (los televidentes no están listos aún) pero sí de una transición, donde, al menos por un tiempo, convivan ambos modelos, aportando cada uno lo mejor de sí. Esto surge del informe "Los consumidores frente a la TV Digital" realizado por Carrier y Asociados.

 

Hasta el momento, algunas de las falencias de la TV (tanto paga como gratuita) son suplidas, con limitaciones, por el DVD, lo que convierte a este medio en la referencia inevitable tanto para el precio de los nuevos servicios digitales como para la disponibilidad de títulos y la calidad esperada. Pero siendo que la TV Digital promete eliminar las desventajas del manejo físico de los DVD, el uso de éste terminará circunscribiéndose a ciertos usos muy específicos. En el ínterin, resulta inevitable el conflicto para las generadoras de contenidos entre los canales de distribución de DVD y los operadores de TV paga.

 

Por otra parte, si bien el uso de Internet para consumir videos es cada vez mayor, las diferencias de calidad con la TV tradicional lo convierten actualmente más en un complemento que en un sustituto. No obstante, el video por Internet está haciendo importantes avances, tanto en contenido como en calidad, con lo que se trata de un medio que no debe ser menospreciado. Por lo pronto, está enseñando a los televidentes que existe una forma de consumir a demanda en base a una videoteca casi infinita. Un punto a favor importante.

 

La TV tuvo un largo ciclo de vida en el cual las alteraciones fueron menores. Pero el contexto cambió y hoy sus usuarios buscan suplir sus falencias recurriendo al acceso a los contenidos de otras formas. Esto entonces prepara un terreno permeable a una oferta de TV Digital amplia y adaptable a una sociedad que dejó de ser de masas, mientras que la TV actual aún mayormente lo es.



Tags: Internet Medios Sociedad Tecnologia


YouTube al living
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Medios

2007-06-01 14:23:26

Esta semana, Apple anunció que su set top box Apple TV recibirá una actualización gratuita por la cual sus usuarios podrán buscar y reproducir videos de YouTube en sus TV, desde la comodidad de un sillón o de una cama.

 

La Apple TV se conectará a un sitio customizado de YouTube que permitirá ver videos (en una calidad mayor a la actual) en una pantalla de TV, estimándose que el catálogo completo del mega sitio de video por Internet esté disponible antes de fin de año.

 

Se trata de una nueva evidencia del cambio de modelo televisivo, del push al pull. Una señal de advertencia adicional para quienes creen que alcanza con no modificar leyes para mantener el status quo. Es mejor prevenir que curar. Aunque Ud. no lo crea (como decía Ripley).



Tags: Internet Medios Tecnologia


Las raíces tiran
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Regulaci?n

2007-06-01 14:20:26

Si bien en los últimos meses el tema desapareció de los medios, se sabe que el tema norma de TV digital no está resuelto aún en Argentina. Y de las tres normas en danza (japonesa, americana y europea), la pelea está entre la americana y la europea. Distintos indicios, como por ejemplo el rango de los funcionarios que aparecían en las fotos con los propiciadores de cada una de éstas, dan que pensar que en el gobierno se inclinan más por la variante europea que por la americana.

 

Esta semana, desde el gobierno volvió a haber otra señal a favor de la norma europea. A través de una gacetilla de prensa publicada por el COMFER, se menciona que su coordinador general aludió a "la oportunidad de aumentar la participación de todos los sectores tanto en el espacio radioeléctrico como en los contenidos de los medios de comunicación. ‘La posibilidad de incluir nuevas señales en la televisión digital es nuestra oportunidad para agregar nuevos actores, de aplicar un Plan de Televisión que sea beneficioso para todos los argentinos' propuso".

 

Si tenemos en cuenta que entre tantas diferencias, la norma americana tiende a mantener el modelo actual de pocos actores transmitiendo en alta definición versus la europea que propone colocar más señales en la misma cantidad de espectro debido a la compresión digital, los dichos del funcionario del COMFER se convierten en un nuevo indicio que permite vislumbrar una inclinación hacia el estándar europeo.

 

Siempre se pensó que la definición de la norma de TV digital quedaría para después de las elecciones presidenciales. Sin embargo, algunos de los interesados saben que si la decisión no se toma antes de esta fecha perderán parte de su poder de negociación. Los próximos meses serán entonces interesantes para observar desde fuera del fragor del combate.



Tags: Medios Regulacion


Los consumidores frente a la TV Digital
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Productos

Categoría: Informes en venta

2007-05-18 14:02:03

TV DigitalSi bien los servicios de TV Digital no son nuevos en Argentina, ya que son provistos desde hace tiempo por la TV satelital, el proceso de migración hacia tecnología digital de los principales operadores de TV por cable sumado al previsible ingreso de las empresas telefónicas y eventualmente de algunos ISP anticipan profundos cambios en la forma en que los usuarios interactúan con su televisor.

 

 

Siendo que la TV Digital le ofrece al usuario servicios que van más allá de la TV tradicional, es necesario también conocer cómo es el consumo actual de servicios de TV paga, alquiler y/o compra de DVD, Internet y cine, ya que en definitiva, todos serán, en mayor o menor medida, complementos o sustitutos de la TV Digital, convirtiéndose en referencia a la hora de evaluar las bondades del servicio así como sus costos.

 

 

En este marco, el informe "Los consumidores frente a la TV Digital" aborda, desde un enfoque cualitativo, la percepción y expectativas de los usuarios en relación al servicio. El informe determina y analiza los distintos segmentos de clientes a los cuales dirigir esfuerzos comerciales, ayudando a comprender qué esperan, qué valoran, a qué aspiran en relación con su TV, así como las percepciones que tienen de los potenciales operadores. Todos estos aspectos deben ser considerados a la hora de delinear estrategias de acción y comunicación para un mejor aprovechamiento de los recursos destinados a las mismas.



Tags: Internet Investigacion Medios

Leer más sobre Los Consumidores Frente A La TV Digital...


Experiencia ajena
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Negocios

2007-05-11 15:40:03

Una buena regulación que permita la competencia y la convergencia de servicios es sin duda beneficiosa para los consumidores, ya que no sólo permite bajar el precio de los servicios sino que también fomenta la aparición de nuevos modelos de negocios. Tal es el caso de Easyneuf, un servicio de triple play ofrecido en Francia, que además incluye una computadora (similar conceptualmente a un thin client o cliente delgado) diseñada específicamente y que llega al usuario como parte del servicio por un valor mensual.

easyneuf.jpg

 

Así, por € 40 mensuales ($ 168) se tiene acceso a una computadora básica (utiliza Linux e incluye diversas aplicaciones habituales) a la cual se le pueden conectar periféricos, un acceso a Internet de 8 Mb, TV por Internet y telefonía gratis e ilimitada a destinos metropolitanos en Francia. El servicio, provisto por el ISP Neuf Cegetel, funciona sobre la red de France Télécom, sobre la cual se aplica la desagregación del bucle local.

 

Quizás no sea la mejor de las ofertas, pero vale la pena darse una vuelta por el sitio para ver qué está sucediendo en geografías con regulación moderna.



Tags: Informatica Internet Medios Negocios Regulacion Tecnologia


Votá y ganamos
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Negocios

2007-05-11 15:18:48

Durante los últimos tiempos, a la par del crecimiento mediático de Gran Hermano también lo hicieron las críticas al programa por razones varias. Las que seguramente no criticaron a GH fueron las empresas telefónicas (fijas y móviles), quienes vieron como el negocio de las votaciones se iba tornando cada vez más interesante. A tal punto llegó la cosa, que en la final que decidió al ganador, se facturaron más de $ 7 millones (US$ 2,25 millones) por los votos que provenían de SMS y de llamadas telefónicas. Y según dicen los que están en el negocio, las telefónicas suele quedarse con el 50% de lo que paga el cliente en estos casos.

 

Vale recordar que esto fue lo recaudado en sólo una emisión (eso sí, la más importante), con lo que si se tiene en cuenta que hubo varias votaciones previas, evidentemente estamos hablando de números interesantes. En otras palabras, GH será una zoncera, pero sin dudas es un gran negocio, no sólo para sus productores.



Tags: Celulares Medios Negocios Variete


Trifecta
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Negocios

2007-05-04 18:06:42

Si se tiene en cuenta que dos de cada tres hogares con teléfono cuenta también con servicio de TV paga (cable o satélite) y que uno de cada tres tiene acceso a Internet, no es llamativo que un 56% de éstos considere ventajoso tener un proveedor que ofrezca conjuntamente los tres servicios que componen el triple play: teléfono, TV e Internet. Esto surge del informe “Consumo de medios audiovisuales en el hogar 2007”, recientemente finalizado por Carrier y Asociados.

 

Y si bien el concepto de triple play surge a partir de la capacidad tecnológica de las nuevas redes para transportar todo tipo de contenido, para el éxito de una propuesta triple no importa tanto la convergencia tecnológica como sí la comercial. Esto se debe a que las razones por las que consideran beneficioso unificar son tener un único proveedor (42%), una única factura (36%) y mejor precio final (29%). Todos estos objetivos pueden lograrse con un bundling comercial, sin necesidad de haber logrado la convergencia de red y, menos aún, de servicios.

 

En base a la importancia asignada a cada uno de los tres servicios que componen el triple play, claramente el teléfono es el más valorado, lo que podría marcar un elemento a favor de una propuesta de este tipo por parte de las telefónicas frente a los operadores de TV por cable. Para determinar el servicio que ocupa el segundo lugar en valoración, sí se encuentran algunas diferencias. Internet se ubica segundo en los niveles socioeconómicos más altos (ABC1 y C2) así como en los hogares con jóvenes. Inversamente, la TV paga aparece segunda en los niveles socioeconómicos más bajos (C3 y D1/D29) así como en los hogares adultos, evidenciando el impacto generacional y socioeconómico de uno y otro servicio.



Tags: Internet Medios Negocios


¿Sin fronteras?
Escrito Por:: Carrier y Asociados
Sección: Newsletter "Comentarios"

Categoría: Internet

2007-05-04 16:07:05

Si bien en muchos aspectos quedó demostrado que Internet propone un mundo sin fronteras, esto no se aplica tanto a la hora de hablar de música o video. Ya hemos visto como muchos sitios de EE.UU. que difunden contenidos de TV por Internet no pueden ser accedidos si el visitante cuenta con una dirección IP de otro país. Ahora esto mismo sucede para quienes quieren escuchar música en Pandora, un sitio que revolucionó la forma de escuchar música online, ya que agregó la virtud de aprender de nuestros gustos y sugerir nuevos compositores e intérpretes de acuerdo a nuestras preferencias musicales.

 

Otro indicio de la transición entre los Estados Nación y el mundo globalizado.



Tags: Internet Medios Sociedad





Hay 228 items con el tag Medios. Ud. puede ver todos nuestros tag en el Tag Cloud

<< Start < Previous 1 2 3 4 5 Next > End >>
Page 5 Of 5